部门联动强基础 联合检查促规范
为促进各单位工作执行力,,,,进一步提升公司日常基础管理的效果,,2021年在董事长提议下,,,,公司成立由总经理、、副总经理及各部门负责人组成的联合检查小组,,,,除日常的检查、、、、巡查之外,,,,每周组织一次联合检查工作。。。联合检查分别对安全、、、设备、、、精益现场、、、质量工艺进行全面深入的排查,,查漏补缺,,,,持续优化,,,使同比整改项递减,,,,同比整改率递增,,基础管理水平有效提升。。。2024年1月1日-3月31日,,在总经理的带领下,,,,组织13期联合检查工作,,,覆盖15个区域,,共排查整改项348项,,,,已整改346项,,整改率为99.43%,,,两项正在整改中。。。。每周二开展联合检查首次会议,,,,就上期检查整改落实情况及本期检查安排进行说明。。。首次会议结束后,,各检查小组
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